รูปแบบ วิธีการ และการออกแบบ PMSs จะมีลักษณะเฉพาะและแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ กลยุทธ์ change management หรือ corporate mission

เคยเชื่อกันว่าปี 2563 เป็นช่วงเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดในช่วงชีวิตคนที่เกิดมาในยุคนี้ แต่ตั้งแต่ปลายปีเป็นต้นมาจนกระทั่งบัดนี้...

“เราต่างทำงานกันในวันนี้ งานจะสำเร็จได้หรือไม่ ยังสำคัญน้อยกว่า การทำงานร่วมกันแล้วมีความสุข ความสำเร็จของคนคนหนึ่ง...

“การจัดทำ Effective benchmarking as an underlying process while developing strategy.” ในการจัดทำกลยุทธ์ สิ่งสำคัญประการหนึ่งที่ขาดไม่ได้ค...

การจัดการวิกฤติ

เครื่องมือหรือวิธีการเพื่อใช้ในการคาดการณ์โอกาสของวิกฤติที่จะส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจจะเกิดขึ้น รวมถึงผลกระทบที่จะตามมา (aftermath)

คาดการณ์วิกฤติครั้งต่อไปในอนาคต และแนวทางการจัดการองค์กร Part 2 1. แนวคิดและเครื่องมือในการวิเคราะห์ (concepts and tools for analysis) :...

การคาดการณ์ unexpected crises ถือเป็นการจัดการและป้องกันความเสี่ยงที่ไม่อาจมองข้ามไปได้ ผลพลอยได้คืออาจได้เห็นโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ

SOP ช่วยลดความผิดพลาดในการดำเนินงานทั้งระหว่างภายในหน่วยงานและภายนอก ในการให้บริการลูกค้า ที่สำคัญจะกลายเป็นส่วนสำคัญในการกำหนด KPIs